Zentraler Dreh- und Angelpunkt einer Gründung ist die Person. Insbesondere in der Vorbereitungsphase sowie in der Gründungs- und Frühentwicklungsphase stellt die Gründerperson oder das Team den entscheidenden Faktor für den Erfolg oder Misserfolg dar.
Hierzu werden in den ersten Jahren insbesondere die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft der Gründerperson als Erfolgskriterium genannt.
Die folgende Abbildung beschreibt das Spektrum möglicher Einflussfaktoren auf den Erfolg eines Gründers. Dabei wird nach Klandt zwischen der Person des Gründers und seinem mikro-sozialen Umfeld differenziert.
Abbildung 49: Gründerperson(en) und ihr mikro-soziales Umfeld
Quelle: Klandt S.12.
Grundsätzlich ist es nicht möglich, über die persönlichen Eigenschaften der Person auf einen erfolgreichen oder weniger erfolgreichen Gründer zu schließen.
Vielmehr haben persönliche Merkmale wie „Selbstvertrauen“ und „Kreativität“ einen positiven Effekt auf das Finden und Nutzen von Marktchancen.
Einen positiven Einfluss auf das Gründungsvorhaben kann das mikro-soziale Um-feld haben. Hier sind es die bereits gesammelten Berufserfahrungen in einer Branche oder Produkten an denen der Gründer anknüpften kann.
Ein positiver Einfluss wird auch einem dem Unternehmenszweck ausgerichteten sozialen Netzwerk unterstellt ebenso wie unternehmerische Tätigkeiten im sozialen Umfeld des Gründers.
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